История проекта Будущий Петербург.
4 августа 2009г. – Первый Форум «Будущий Петербург. Сценарии развития»
Мероприятие послужило началом открытого диалога общества, бизнеса и власти, направленного на формирование целостного, разделяемого большинством городской элиты, образа Санкт-Петербурга-2020 и путей воплощения этого образа в жизни. Главный итог мероприятия: участники активно поддержали идею о необходимости диалога и высказали конкретные предложения относительно форм его продолжения.
Антон Губанков отметил, что он лично и Комитет по культуре Администрации Петербурга будут поддерживать формирование диалога между правительством Петербурга и новым поколением думающих предпринимателей. О важности коллективного обсуждения говорили и представители бизнеса. По словам Татьяны Луковецкой, главы компании Sollers, «развитие
дискуссионных площадок необходимо бизнесу для выявления долгосрочных потребностей города и формирования адекватного предложения в ответ на этот запрос».
26 февраля 2010г. Первое заседание наблюдательного совета проекта «Будущий Петербург»
Было посвящено теме «Выбор денег: какой город сформируют инвесторы?»
Девелоперы, инвесторы, архитекторы и другие участники дискуссии, совместно с членами совета, обсудили возможности обновления архитектурного облика Петербурга и городского пространства. В ходе беседы были определены главные точки приложения усилий — те задачи, решение которых может обеспечить городу прорыв. «Мы должны понимать, какие
составляющие качества жизни считают ключевыми современные люди, когда они выбирают город для жизни и работы», – отметил Юрий Воропаев, генеральный директор Холдинга МКД.
12 апреля 2010г. На втором заседании прошло обсуждение темы «Креативный кластер — решение для центра Санкт-
Петербурга».
В европейских городах промышленные зоны активно замещаются креативными территориями, которые восполняют снижение рабочих мест в традиционной промышленности. К тому же, креативная «начинка» позволяет создать привлекательные городские пространства на месте депрессивных районов. Обе функции – экономическая и
градостроительная – крайне важны Петербургу. На дискуссии городские элиты – власть, бизнес, представители творческих профессий – впервые вместе обсудили концепцию креативных кварталов и пути ее реализации. Александр Ольховский, управляющий директор Банка ВТБ предложил сделать ставку на механизм государственно-частного партнерства. «Именно по этой модели должны финансироваться проекты, которые находятся на стыке экономической эффективности и социальной значимости», – подчеркнул он.
10 июня 2010г. Третье заседание проекта «Будущий Петербург» затронуло тему «Петербургский Сити. Варианты
создания нового делового центра города на базе существующих проектов»
«Если мы не хотим, чтобы Санкт-Петербург был всего лишь одним из 15 российских городов-миллионников, создание делового центра является нашим стратегическим приоритетом», – уверен декан Высшей школы менеджмента СПБГУ Валерий Катькало. Вячеслав Семененко, председатель Комитета по строительству считает, что строительство новых офисных зданий сформирует благоприятный деловой климат: «Когда все запланированные деловые центры будут построены, окажется, что процент их заполняемости невысок, что приведет к снижению арендной платы, которая сейчас в Петербурге явно завышена».
8 сентября 2010 г. – Четвёртое заседание прошло в рамках Международного инвестиционного форума по недвижимости PROEstate 2010. Медиа-холдинг РБК совместнор с ЦСР «Северо-Запад» и Гильдией управляющих и девелоперов провели дискуссию на тему: «Стратегическое планирование развития городов».
«Нам предстоит заново изобрести свои города», — заявил на конференции директор по развитию города правительства Роттердама Мартин Аартс. Как он пояснил, мир проходит этап перезагрузки — нужно запускать новые экономические модели с другой интеллектуальной начинкой. Эдуард Бозе, руководитель проектного направления ЦСР «Северо-Запад» считает важными для Петербурга два проекта: «Набережная Европы» и «Охта-Центр». Есть еще один проект, задуманный в европейской логике, — «Музейный квартал», который по планам комитета по культуре сделает территорию между Исаакиевской площадью и площадью Труда современным креативным пространством. По мнению Александра Бобкова исполнительного директора «Охта-Центра», российский город не Европа, потому что для реализации красивых планов попросту нет ресурсов. Сергей Аристов, руководитель департамента экономики Тверской области, обозначил разницу иначе: «Европейцы планируют город как целое, а мы — как набор отдельных проектов; они планируют город для следующих поколений, а мы — для себя». Тогда дело не в ресурсах, а в том, что сами планы неправильные.